Beleidsdoel D: Inwoners nemen deel aan een breed aanbod van culturele activiteiten en maken kennis met de culturele historie van de Haarlemmermeer, waarvoor wij het cultureel erfgoed behouden.

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Cultuur zorgt voor levendigheid en leefbaarheid, voor samenhang, identiteit en zingeving. Cultuur is ook van groot economisch belang. Het zorgt voor een aantrekkelijke omgeving om in te wonen en te werken. Wij voeren een divers cultureel programma uit dat aansluit bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers. De cultuurvisie 'Ruimte voor cultuur, Kansen voor ondernemerschap', het visiedocument voor ons cultuurbeleid tot 2030, geeft de kaders voor het cultuurbeleid tot 2030.

Naast de hierna genoemde activiteiten hebben wij in 2025 onder andere in nauw overleg met Stichting Meeromroep waar mogelijk al voorgesorteerd op de vorming van een Streekomroep per (vermoedelijk) 1 januari 2028.

Het nieuwe Cruquius Paviljoen is officieel geopend en de beschikbaar gestelde subsidies voor de bouw daarvan zijn vastgesteld.

De in 2021 aan Cpunt opgelegde korting op de boekjaarsubsidie is in 2025 volledig geëffectueerd. Van de nieuwe Subsidieregeling kunstactiviteiten en kunstevenementen Haarlemmermeer 2024 is in 2025 volop gebruik gemaakt.

Activiteiten

01. Implementeren van de actualisatie van het cultuurbeleid 2025-2028

02. Stimuleren cultureel ondernemerschap

03. Uitvoering Programma Beeldende Kunst en Vormgeving

04. Implementatie uitvoeringsprogramma conform de visie 'Erfgoed omarmen en beleven 2020-2030'

Toelichting

01. Implementeren van de actualisatie van het cultuurbeleid 2025-2028

In 2025 is het tot 2030 vastgestelde cultuurbeleid gecontinueerd. Er zijn geen specifieke nieuwe accenten gelegd. Via de Subsidieregeling “Impuls Jongerencultuur 2023-2025 Haarlemmermeer” hebben we met de inzet van Rijksmiddelen ook in 2025 de cultuurparticipatie onder jongeren kunnen versterken en ondersteunen.

02. Stimuleren cultureel ondernemerschap

In de regelmatige contacten met onze grote cultuurinstellingen (ambtelijk zowel als bestuurlijk) is cultureel ondernemerschap en het belang en de stimulering daarvan een steeds terugkerend gespreksonderwerp. In 2025 heeft geen netwerkbijeenkomst plaatsgevonden. Op de door ons hiervoor voorgestelde data kwamen vanuit het culturele veld (evenals in 2024) te weinig aanmeldingen binnen. In 2026 zal worden bezien in hoeverre er bij de culturele instellingen behoefte bestaat aan een nieuwe netwerkbijeenkomst over onder andere dit onderwerp.Omdat een goede relatie met het culturele veld voor ons zeer wenselijk is, hebben we onderzocht hoe we deze relatie op een andere wijze kunnen versterken. De uitkomst hiervan zal in 2026 zichtbaar worden.

03. Uitvoering Programma Beeldende Kunst en Vormgeving

In 2025 zijn in totaal zeven nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte opgeleverd. Het betreft de werken ‘Krokussen’ in Nieuw-Vennep, ‘Rising Atmospheric Currents’ in De Hoek, ‘Liggend Wiel’ in Badhoevedorp en ‘Geschiedenis van Haarlemmermeer’, ‘Vier Jaargetijden’, ‘Kolommen’ en ‘80 jaar Vrijheid’ in Hoofddorp. Zes van deze werken vallen onder de noemer streetart. De werken zijn verspreid over de gemeente.

De Klankbordgroep Beeldende Kunst in de Openbare Ruimte heeft in 2025 een advies uitgebracht over een kunsttoepassing in de dakrand van het nieuwe gemeentehuis.

Wij hebben een advies laten opstellen over het onderhoud van de kunstwerken in de openbare ruimte. Op basis van dit advies is het onderhoud aan onze kunstwerken geïntensiveerd.

04. Implementatie uitvoeringsprogramma conform de visie 'Erfgoed omarmen en beleven 2020-2030'

In 2025 hebben we ons op diverse manieren ingezet voor het behoud en de instandhouding van het cultureel erfgoed. Op basis van de subsidieverordening hebben we opnieuw veel subsidieaanvragen ontvangen en toegekend aan eigenaren voor het onderhoud en de restauratie van gemeentelijke monumenten. Daarnaast hebben we verschillende herbestemmingsopgaven van monumenten actief begeleid. Hiervoor hebben wij transformatiekaders met bijbehorende ontwikkelprincipes opgesteld om richting te geven aan toekomstige ontwikkelingen. Verder hebben wij procesafspraken gemaakt met Schiphol voor het behoud van erfgoed op en rondom de luchthaven, waarvoor de eerste gezamenlijke stap in voorbereiding is. Tot slot organiseerden we de jaarlijkse Open Monumentendag en de Monument van het Jaar verkiezing, waarbij veel verschillende monumenten door de hele gemeente toegankelijk waren voor een breed publiek. Dit jaar werkten we voor het eerst met een groep van zes vrijwilligers die inmiddels deel uitmaken van het comité Open Monumentendag Haarlemmermeer. In 2025 is de Burgemeester Amersfoordtschool verkozen tot Monument van het Jaar. In 2025 telt Haarlemmermeer 100 gemeentelijke monumenten, 33 provinciale monumenten (tevens onderdeel van het UNESCO Werelderfgoed Hollandse Waterlinies), 36 rijksmonumenten en twee beschermde dorpsgezichten.