Onderdeel A

Tabel 75

Er kunnen afrondingsverschillen optreden.(bedragen × € 1.000; min = nadeel)

Begroting origineel

Begroting gewijzigd

Rekening

Verschil rekening begroting gewijzigd

Onderdeel A: Directie, bestuursondersteuning, concern control, communicatie, personeel en organisatie, financiën, inkoop en juridische zaken.

Baten

1.434

1.434

1.985

551

Lasten

37.585

41.783

41.548

235

Saldo

-36.152

-40.350

-39.563

787

Uitsplitsing baten en lasten naar taakveld

0.4 Overhead

1.434

1.434

1.985

551

Totaal Baten

1.434

1.434

1.985

551

0.4 Overhead

37.585

41.783

41.548

235

Totaal Lasten

37.585

41.783

41.548

235

Saldo van baten en lasten (B-L)

-36.152

-40.350

-39.563

787

Toelichting op de verschillen begroting - realisatie

Baten

1. Doorbelasting ondersteuning communicatie

335

2. Actualisatie personeelsgerelateerde voorzieningen

189

Overig

27

Totaal Baten

551

Lasten

1. Actualisatie personeelsgerelateerde voorzieningen

189

Overig

46

Totaal Lasten

235

Baten

1.

Voor de ondersteuning op gebied van communicatie en participatie bij verschillende (investerings)projecten zijn meer uren doorbelast.

2.

De verplichtingen voor verlofsparen, bovenwettelijk verlof, voormalig personeel en de regeling vervroegd uittreden (RVU) zijn geactualiseerd. De bijbehorende voorzieningen zijn daarop aangepast, zodat de hoogte van de voorziening weer overeenkomt met de verplichtingen.

Lasten

1.

Zie voor de toelichting op de lagere lasten actualisatie personeelsgerelateerde voorzieningen de toelichting opgenomen bij de baten.