Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Activiteiten

Toelichting

01. Het faciliteren van de bestuursorganen van de gemeente

De gemeenteraad is het hoogste orgaan van de gemeente en heeft volksvertegenwoordigende, kaderstellende en controlerende rollen om in te vullen. In 2025 is één nieuw raadslid benoemd als opvolger van een vertrekkend raadslid. Er zijn drie tijdelijke raadsleden benoemd ter vervanging wegens ziekte en er is één commissielid benoemd. De genoemde rollen komen terug in de besluitvorming van de raad en zijn tevens de basis voor de neutrale ondersteuning en facilitering door zijn eigen apparaat, de griffie.

De gemeenteraad streeft op diverse manieren transparantie van zijn besluitvorming na. De raadsvoorstellen en raadsbesluiten zijn op de website terug te vinden. Dezelfde openbaarheid geldt voor de raadspleinvergaderingen, die digitaal te volgen zijn en teruggekeken kunnen worden. Ook speciale raadsvergaderingen op locatie worden online uitgezonden. In 2025 hebben twee van deze bijzondere raadsvergaderingen op locatie plaatsgevonden.

De griffie ondersteunt tevens de burgemeester als voorzitter van de raad. Het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester worden ondersteund door de ambtelijke organisatie onder leiding van de gemeentesecretaris en haar directieteam.

02. Het faciliteren van de rekenkamer

De rekenkamer doet onafhankelijk onderzoek voor goed bestuur voor de samenleving van Haarlemmermeer. De rekenkamer maakt voor de gemeenteraad en het college onder andere zichtbaar wat het resultaat is van het gevoerde beleid en wat er speelt bij inwoners en ondernemers. De rekenkamer gebruikt uiteenlopende methoden en staat open voor vernieuwing. Een klankbordgroep bestaande uit vijf raadsleden, de burgemeester en de griffier ondersteunt de rekenkamer om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de behoefte van de raad. De rekenkamer heeft in 2025 onderzoeken gepubliceerd naar afval scheiden, de uitvoeringskracht van de gemeente, migranten in Haarlemmermeer en naar beheer en onderhoud. Ook heeft de rekenkamer getoetst of aanbevelingen uit een eerder onderzoek naar de samenwerking tussen gemeente en dorps- en wijkraden zijn opgevolgd. Meer informatie over de onderzoeken die de rekenkamer in 2025 publiceerde is te vinden op de website.

03. Het voorbereiden en houden van verkiezingen

Op 29 oktober 2025 vonden tussentijdse Tweede Kamerverkiezingen plaats, nadat het kabinet op 3 juni 2025 was gevallen. Door de invoering van de nieuwe telmethode, die meer tellers vereiste dan voorheen, ontstond een uitdaging bij het bemensen van de 99 stembureaus. Om dit op te vangen werd het tellersbestand uitgebreid. Op de 25 drukst bezochte stembureaus werd voor het eerst gewerkt met twee shifts: een eerste shift van 7.00 tot 16.00 uur, ingevuld door inwoners, en een tweede shift van 16.00 uur tot het einde van de werkzaamheden, bestaande uit ambtenaren en aangevuld met inwonertellers. Uit de evaluatie bleek dat deze werkwijze goed is ontvangen. Het opkomstpercentage bedroeg 78% en lag daarmee nagenoeg gelijk aan het landelijke gemiddelde van 78,3%. Op de verkiezingsavond vond de telling plaats op partijniveau, gevolgd door een centrale telling op kandidaatsniveau op de daaropvolgende dag. Deze werkwijze droeg bij aan het voorkomen van fouten, verlaagde de werkdruk en vergrootte de transparantie van het proces. Zowel de verkiezingsdag als de vaststelling van de uitslag verliepen soepel. De volgende verkiezing is de verkiezing van de gemeenteraad op 18 maart 2026.