Inkoopbeleid
Op de juiste wijze inkopen en aanbesteden is voor ons als gemeente van groot belang. Het draagt bij aan mogelijke besparingen en geeft zichtbare verbetering van de kwaliteit van opdrachten. We houden ons aan wet- en regelgeving en gaan zo doelmatig en bewust mogelijk om met gemeenschapsgeld.
In alle aanbestedingstrajecten hebben we ook aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven & Inkopen (MVOI). In maart 2022 lanceerde het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (l&W) het nieuwe Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen 2022-2025. Op 24 november 2022 heeft de wethouder met de portefeuille ‘Inkoop en aanbesteding’ dit nieuwe Manifest namens de gemeente ondertekend. Hiermee blijven we door middel van het inkoopinstrument actief werken aan maatschappelijke doelen. In het bij het Manifest behorende Actieplan hebben wij vastgelegd welke ambitieniveaus door ons op de MVOI-doelen zijn vastgesteld. In de tabel hieronder zijn de streefwaarden en de realisatiewaarden uit ons inkoopbeleid 2022 met betrekking tot MVOI over 2022, 2021 en 2020 weergegeven.
Tabel 109
Thema | Nr. | Indicator | Realisatie 2022 | Realisatie 2021 | Realisatie 2020 | Streefwaarde | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Duurzaamheid | 1.1 | % van de aanbestedingswaarde van (fysieke) Diensten, Werken en Leveringen, waarbij in de uitvraag is ingezet op de transitie naar de circulaire economie | 74% | 75% | 73% | 40% |
1.2 | Aantal contracten per jaar waarin is vastgelegd dat de vrijkomende materialen/producten hoogwaardig hergebruikt worden en wat, na eerste gebruik, met de materiaalstroom gebeurt. | 14 | 8 | 5 | 2 | ||
1.3 | % van de aanbestedingswaarde, waarbij in de uitvraag is ingezet op de transitie naar duurzame energie en brandstoffen. | 92% | 67% | 49% | 50% | ||
1.4 | Aantal gerealiseerde projecten met daadwerkelijk minimaal energie neutrale gebruiks- en/of exploitatiefase (op den duur energie neutraal) per jaar. | 4 | 6 | 4 | 4 | ||
2 | Inkoop bij lokale en regionale ondernemers | 2 | % van de inkoopuitgaven, ingekocht bij regionale ondernemingen. | 56 | 51% | 49% | 50% |
3 | Social return en sociaal ondernemers | 3.1 | % van de aanbestedingswaarde van Werken en Diensten waarbij in de uitvraag social return is geëist | 38%1 | 59% | 3% | 75% |
3.2 | Bedrag van de inkoopuitgaven, ingekocht bij sociale ondernemingen. | € 114.323 | € 12.500 | € 7.500 | € 100.000 | ||
3.3 | Aantal geplaatste kandidaten per jaar uit een van de doelgroepen van Social Return bij een opdrachtnemer van onze gemeente | 122 | n.v.t. | n.v.t. | 10 | ||
4 | Innovatie | 4 | Aantal uitgevoerde marktconsultaties per jaar | 8 | 8 | 4 | 8 |
- Indien de aanbesteding jeugdhulp buiten beschouwing wordt gelaten, bedraagt het percentage 98%. Er zijn 34 aanbesteding met een Social Return On Investment (SROI) voorwaarde gegund met een totale inspanningswaarde van € 1.720.264. Voor 2023 is er vaste formatie voor een coördinator Social-Return beschikbaar gesteld, welke begin 2023 ingevuld is. Daarnaast is besloten om het monitoringssysteem Wizzr in 2023 aan te schaffen en te implementeren. Dit zal de invulling van Social Return verder bevorderen.
- Nieuwe indicator vanaf 2022 conform inkoopbeleid.