Specificatie behorend bij de jaarrekening

Wat heeft het gekost?

Tabel 9 

Er kunnen afrondingsverschillen optreden.
(bedragen × € 1.000; min = nadeel)

Begroting origineel

Begroting gewijzigd

Rekening

Verschil rekening begroting gewijzigd

Bestuur, samenleving en publiekscontact

2020

2020

2020

Het borgen van democratische en transparante besluitvorming en excellente dienstverlening aan inwoners, instellingen en ondernemers.

Baten

3.862

2.380

2.575

194

Lasten

14.471

15.571

15.498

73

Saldo van baten en lasten (B-L)

Saldo

-10.609

-13.190

-12.923

267

Reservemutaties

Onttrekking

-

-

-

-

Storting

-

-

-

-

Resultaat (Saldo +O-S)

Saldo

-10.609

-13.190

-12.923

267

Uitsplitsing per beleidsdoel

Beleidsdoel A: Het goed functioneren en faciliteren van formele gemeentelijke organen (gemeenteraad, college van burgemeester en wethouders, burgemeester en rekenkamercommissie).

Baten

0

0

227

227

Lasten

6.311

7.862

7.980

-118

Saldo

-6.311

-7.862

-7.753

109

Beleidsdoel B: Wederzijdse betrokkenheid bij de besluitvorming en onze kennis over onze lokale samenleving vergroten.

Baten

0

0

0

0

Lasten

250

352

364

-12

Saldo

-250

-352

-364

-12

Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking.

Lasten

870

868

755

113

Saldo

-870

-868

-755

113

Beleidsdoel D: Wij zijn goed bereikbaar voor inwoners, ondernemers en instellingen en open, deskundig en duidelijk in onze contacten.

Baten

0

0

4

4

Lasten

697

1.001

987

14

Saldo

-697

-1.001

-984

17

Beleidsdoel E: Wij beheren betrouwbare basisregistraties en leveren diensten en producten van burgerzaken en de burgerlijke stand.

Baten

3.862

2.380

2.345

-36

Lasten

6.344

5.488

5.412

76

Saldo

-2.483

-3.108

-3.068

40