De afgelopen jaren is met succes ingezet op het verder professionaliseren en verbeteren van de vastgoedorganisatie. Dit heeft geresulteerd in een stevige basis die wordt ondersteund door herzien beleid en een actuele en betrouwbare vastgoedadministratie. Hierdoor zijn wij in staat de portefeuille op strategisch, tactisch en operationeel niveau efficiënt te beheren en de gemeentelijke organisatie professioneel te adviseren en ondersteunen op alle soorten vastgoedvraagstukken.

Integraal Accommodatieplan

Het Integraal Accommodatieplan (IAP) (2019.0058287) is een werkwijze om de vraag naar maatschappelijke voorzieningen en het aanbod in een bepaalde wijk of gebied te analyseren. Aanvullend is in het vastgestelde Beoordelingskader Maatschappelijke Voorzieningen IAP (2021.0000253) beschreven dat de wijkanalyses worden uitgevoerd aan de hand van beleidsmatige, vastgoed technische en ruimtelijke richtlijnen. Vanaf 2023 is de wijkgerichte aanpak gewijzigd in een functiegerichte aanpak (2023.7476711). De maatschappelijke voorzieningen worden hierin op gemeentelijk niveau en per functie beschouwd. Dit zorgt voor een versnelling van de analyses en een beter inzicht in het functioneren van wijkoverstijgende voorzieningen.

In 2025 is gewerkt aan de laatste twee analyses, recreatie en cultuur. Wij leveren deze op in 2026, daarmee zijn alle IAP-analyses afgerond. De analyses worden door ons onder andere gebruikt om concrete investeringsplannen te maken. Deze plannen maken wij inzichtelijk in het Strategisch perspectief investeringen (SPI).

Onvoorziene bouwkundige gebreken

De vastgoedorganisatie heeft ook in 2025 bij een aantal panden veel werk gehad aan schades als gevolg van bouwkundige gebreken en de juridische nasleep ervan. De oorzaak gaat in de meeste gevallen terug tot de bouw of renovatie van het pand. Bij het Spectrum in Hoofddorp is bijvoorbeeld sprake van een vergruizende cementdekvloer onder de vloer van de sportzaal. In dorpshuis Zwanenburg-Halfweg proberen we al geruime tijd, met wisselend succes, diverse lekkages op te lossen. In het Sportcomplex Koning-Willem Alexander is schade ontstaan doordat sprake bleek van een niet deugdelijk aangelegde tegelvloer in het zwembad. Niet alleen het herstellen van deze gebreken kost de organisatie veel tijd, ook het juridische proces van het verhalen van schade en herstelkosten bij de juiste partij is een kostbaar en tijdrovend proces. Wij constateren dat nieuwe(re) gebouwen efficiënter zijn qua energie en meer toepassingsmogelijkheden kennen, maar dat deze tegelijk een stuk gecompliceerder opgezet zijn dan gebouwen van eerdere bouwjaren. De ervaringen die wij hierbij op doen zetten we in bij nieuwe projecten.