lasten in € | 17.611 | |||
|---|---|---|---|---|
% totale realisatie lasten | 3,2% | |||
Portefeuillehouder: Ruigrok, Schuurmans-Wijdeven, Steffens-van de Water | baten in € | 3.741 | ||
% totale realisatie baten | 0,7% | |||
Maatschappelijk doel: |
|---|
Het borgen van democratische en transparante besluitvorming en excellente dienstverlening aan inwoners, instellingen en ondernemers. |
(bedragen × € 1.000) | Rekening 2023 baten | % verschil baten t.o.v. begroting | Rekening 2023 lasten | % verschil lasten t.o.v. begroting |
|---|---|---|---|---|
Beleidsdoel A: Het goed functioneren en faciliteren van formele gemeentelijke organen (gemeenteraad, college van burgemeester en wethouders, burgemeester en rekenkamer). | 114 | 161% | 8.379 | -3% |
01. Het faciliteren van de bestuursorganen van de gemeente | ||||
02. Het faciliteren van de rekenkamer | ||||
03. Het voorbereiden en houden van verkiezingen | ||||
Beleidsdoel B: Wederzijdse betrokkenheid bij de besluitvorming en onze kennis over onze lokale samenleving vergroten. | - | - | 300 | 24% |
01. Het doen van generiek onderzoek | ||||
02. Standaardisering van de aanpak van participatie bij beleidsvorming en -uitvoering | ||||
03. Opstellen en uitvoeren van gebiedsprogramma's | ||||
04. Uitwerking rol dorps- en wijkraden | ||||
05. Het onderhouden en faciliteren van adviesorganen ter ondersteuning van de gemeenteraad | ||||
06. Het bieden van informatie aan inwoners en ondernemers | ||||
07. Het ondersteunen van de Jongerengemeenteraad en Kinderraad | ||||
Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking. | 281 | 0% | 1.233 | 4% |
01. Het deelnemen aan bestuurlijke samenwerkingsverbanden | ||||
02. Het onderhouden van de stedenband | ||||
Beleidsdoel D: Wij zijn goed bereikbaar voor inwoners, ondernemers en instellingen en open, deskundig en duidelijk in onze contacten. | 0 | - | 806 | 3% |
01. Wij zijn bereikbaar via balie, telefoon, internet en sociale media | ||||
02. Wij leveren onze diensten steeds meer digitaal en waar gewenst persoonlijk | ||||
03. Wij staan in contact met onze inwoners, ondernemers en vertegenwoordigers van (maatschappelijke) organisaties volgens een gebiedsgerichte werkwijze | ||||
04. Wij geven waar mogelijk direct en correct antwoord op vragen via alle kanalen | ||||
05. Wij staan voor kwaliteit en handelen meldingen, aanvragen, producten en diensten adequaat en binnen de gestelde termijn af | ||||
Beleidsdoel E: Wij beheren betrouwbare basisregistraties en leveren diensten en producten van burgerzaken en de burgerlijke stand. | 3.346 | 14% | 6.893 | -4% |
01. Het beheren van de Basisregistratie Personen (BRP) en het leveren van producten en diensten vanuit de BRP. | ||||
02. Het beheren van de registers burgerlijke stand. | ||||
03. Het verstrekken van paspoorten, Nederlandse Identiteitskaarten en DigiD's aan Nederlanders woonachtig in het buitenland via de Gemeentebalie Schiphol. | ||||
04. Het centraal inschrijven van vluchtelingen voor het Centraal Orgaan Asielzoekers (COA) en het leveren van een bijdrage aan de landelijke Commissie BRP. | ||||
05. Het actueel houden van de bestaande (Basis)registraties met een geografische component. | ||||
Verbonden partijen |
|---|
Beleidsdoel A: |
Beleidsdoel B: |
Beleidsdoel C: Amstelland-Meerlanden Overleg, Vereniging Nederlandse Gemeenten |
Beleidsdoel D: |
Beleidsdoel E: |