Bestuur, samenleving en publiekscontact | lasten in € | 14.039 | ||
|---|---|---|---|---|
% totale realisatie lasten | 2,8% | |||
Portefeuillehouder: Rip, Schuurmans-Wijdeven, Steffens-van de Water | baten in € | 3.155 | ||
% totale realisatie baten | 0,6% | |||
Maatschappelijk doel: |
|---|
Het borgen van democratische en transparante besluitvorming en excellente dienstverlening aan inwoners, instellingen en ondernemers. |
(bedragen × € 1.000) | Rekening 2021 baten | % verschil baten t.o.v. begroting | Rekening 2021 lasten | % verschil lasten t.o.v. begroting |
|---|---|---|---|---|
Beleidsdoel A: Het goed functioneren en faciliteren van formele gemeentelijke organen (gemeenteraad, college van burgemeester en wethouders, burgemeester en rekenkamercommissie). | 368 | - | 6.382 | 5% |
01. Het faciliteren van de bestuursorganen van de gemeente | ||||
02. Het faciliteren van de Rekenkamercommissie | ||||
03. Het voorbereiden en houden van verkiezingen | ||||
Beleidsdoel B: Wederzijdse betrokkenheid bij de besluitvorming en onze kennis over onze lokale samenleving vergroten. | - | - | 176 | 37% |
01. Het doen van generiek onderzoek | ||||
02. Het stimuleren van participatie bij beleidsvorming en uitvoering | ||||
03. Het onderhouden en faciliteren van adviesorganen ter ondersteuning van de gemeenteraad | ||||
04. Het bieden van informatie aan inwoners en ondernemers | ||||
05. Het ondersteunen van de Jongerengemeenteraad en Kinderraad | ||||
Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking. | 147 | - | 906 | -13% |
01. Het deelnemen aan bestuurlijke samenwerkingsverbanden | ||||
02. Het onderhouden van de stedenband(en) | ||||
03. Het ontplooien van activiteiten ten behoeve van Citymarketing | ||||
Beleidsdoel D: Wij zijn goed bereikbaar voor inwoners, ondernemers en instellingen en open, deskundig en duidelijk in onze contacten. | -1 | - | 712 | 3% |
01. Wij zijn bereikbaar via balie, telefoon, internet en sociale media | ||||
02. Wij leveren onze diensten steeds meer digitaal en waar gewenst persoonlijk | ||||
03. Wij staan in contact met onze inwoners, ondernemers en vertegenwoordigers van (maatschappelijke) organisaties volgens een gebiedsgerichte werkwijze | ||||
04. Wij geven waar mogelijk direct en correct antwoord op vragen via alle kanalen | ||||
05. Wij staan voor kwaliteit en handelen meldingen, aanvragen, producten en diensten adequaat en binnen de gestelde termijn af | ||||
Beleidsdoel E: Wij beheren betrouwbare basisregistraties en leveren diensten en producten van burgerzaken en de burgerlijke stand. | 2.642 | 9% | 5.863 | -0% |
01. Het beheren van de Basis Registratie Personen (BRP) en het leveren van producten en diensten vanuit de BRP | ||||
02. Het beheren van de registers burgerlijke stand | ||||
03. Het verstrekken van paspoorten, Nederlandse Identiteitskaarten en DigiD's aan Nederlanders woonachtig in het buitenland via de gemeentebalie Schiphol | ||||
04. Het centraal inschrijven van vluchtelingen voor het Centraal Orgaan Asielzoekers (COA) en het leveren van een bijdrage aan de landelijke Commissie BRP | ||||
05. Het actueel houden van de bestaande (Basis)registraties met een geografische component | ||||
06. Het anticiperen op de komst van de Omgevingswet | ||||
Verbonden partijen |
|---|
Beleidsdoel A: |
Beleidsdoel B: |
Beleidsdoel C: Amstelland-Meerlanden Overleg |
Beleidsdoel D: |
Beleidsdoel E: |