Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

De huidige en toekomstige economische dynamiek in de gemeente en metropoolregio levert nieuwe en andersoortige kansen en uitdagingen op dan voorheen. Hierbij valt te denken aan datagedreven economie, de robotisering, de vergrijzing en de klimaatverandering. Het gemeentelijk beleid moet flexibel zijn om goed aan te sluiten op de ontwikkeling van de wensen van zowel ondernemers als hun klanten. We richten ons zowel op het toekomstbestendig ontwikkelen van nieuwe werklocaties als op het herstructureren, transformeren en verduurzamen van bestaande locaties. Nog meer dan in het verleden worden de functies werken, wonen en de gewenste voorzieningen in samenhang ontwikkeld met als doel een goede werk- en verblijfsomgeving te bieden. We zetten in op de transitie naar een circulaire samenleving. Om onze welvaart en welzijn op het gewenste peil te houden zullen we anders moeten omgaan met de middelen die onze welvaart tot stand brengen. Aan de verschillende vraagstukken wordt samengewerkt met betrokken partijen.

Activiteiten

Toelichting

01. Het ondersteunen, faciliteren en stimuleren van het startend ondernemerschap en Midden- en kleinbedrijf (MKB) om zich krachtig te ontwikkelen en te innoveren

Op diverse platforms zoals het (virtuele) Ondernemersplein, de portal hlmrmeer.nl en Ondernemen in Haarlemmermeer op onze website haarlemmermeergemeente.nl kunnen ondernemers met vragen terecht. Het programma ZAAI biedt actieve ondersteuning aan startende ondernemers, waarbij we investeren in de lokale economie en ondernemerschap stimuleren via netwerken, coaching en intervisie. Onze betrokkenheid bij lokale ondernemers blijft hoog door de dialoog met partners zoals het Haarlemmermeers Ondernemers Platform (HOP), MKB-Nederland en de verenigde horecaondernemers. In 2023 hebben we de MKB-agenda afgerond, die als gemeentelijke informatiebron dient voor ondernemers. Deze agenda, gebaseerd op relevante thema's aangedragen door ondernemers zelf, beoogt de lokale economie te versterken en de ondersteuning aan het MKB te optimaliseren, met de behoeften van ondernemers als leidraad.
In 2023 is gestart met het optimaliseren van het Ondernemersplein.

2. Het ondersteunen, faciliteren en stimuleren van de agrarisch sector in de omslag naar duurzame en sterke landbouw

Door het rapport "Verkenning naar een toekomstbestendige landbouw in de Haarlemmermeer" uit 2022 is het belang benadrukt van voldoende landbouwareaal, gezien de uitdagingen en het toenemende belang van een aantrekkelijk landschap als tegenwicht voor de schaalsprong. Boeren in Haarlemmermeer tonen diversiteit in hun aanpak van veranderingen, reeds gebruik makend van strokenlandbouw en ook toekomstige experimenten met voedselbossen. Betrokkenheid van bewoners bij boerenbedrijven komt ook voor, zoals bij de Olmenhorst. Vanwege de uitdagingen en de noodzaak tot verandering wordt gesteld dat traditionele landbouw in Haarlemmermeer steeds minder voorstelbaar is. De veranderingen in de landbouw zullen het landschap vormgeven naar nieuwe functies. De noodzaak van deze ontwikkelingen voor Haarlemmermeer West wordt onderstreept door de aansluiting op de Programmatische Aanpak Landelijk Gebied (PPLG), waarbij de publieke opgave geïntegreerd wordt in de Omgevingsvisie, contourennotitie, en de Nota Ruimte. Er is afgelopen jaar een start gemaakt met een analyse en een verkennende notitie voor een Haarlemmermeers Programma Landelijk Gebied, in lijn met nationale en provinciale programma's. Het doel is om het landelijk gebied duurzaam en toekomstbestendig in te richten voor recreatie, natuur en voedselproductie, ter bevordering van een evenwichtig landschap bij sterke kernen van de schaalsprong.

3. Verbeteren kwaliteit werklocaties en de aansluiting van het aanbod op de veranderende vraag

Om de kwaliteit van de werklocaties te verbeteren en het aanbod beter op de vraag te laten aansluiten is in 2023:

• de nieuwe Koers Werklocatiemarkt Haarlemmermeer vastgesteld door de raad. Hiermee zetten we in op kwaliteit, selectiviteit en diversificatie om de kwaliteit en toekomstbestendigheid van onze werklocaties te verbeteren;

• een start gemaakt met de ruimtelijk economische uitwerking van de nieuwe Koers Werklocatiemarkt. Hiermee willen we onze inzet op kwaliteit, selectiviteit en diversificatie concretiseren voor verschillende typen werklocaties. Het doel hiervan is om beter op de kwaliteit en toekomstbestendigheid van de werklocaties te sturen en onze Koers in de praktijk te realiseren;

• afstemming met ondernemers, andere externe belanghebbende partijen en de raad gezocht over onze inzet uit de Koers Werklocatiemarkt en het concretiseren ervan. Hiervoor hebben werkateliers plaatsgevonden met de raadsleden en ondernemers;

• de pilot ‘Maak Ruimte met Ruimte’ verbreed van alleen Beukenhorst Oost naar alle werklocaties in Haarlemmermeer. We willen hiermee interessante ideeën bij ondernemers over meervoudig ruimtegebruik faciliteren;

• aan gebiedsontwikkelingstrajecten meegewerkt om onze inzet op kwaliteit, selectiviteit en diversificatie te borgen;

• in deelregionaal verband meegewerkt aan de bedrijventerreinstrategie van de MRA. Deze wordt als bouwsteen ingebracht in trajecten als de Omgevingsverordening Noord-Holland, de ruimtelijk voorstellen van de provincies en de Nationale Omgevingsvisie Extra (NOVEX) MRA.

4. Het ondersteunen en faciliteren van ontwikkelingen in het aanbod commerciële voorzieningen

Centrale doel van het beleid voor detailhandel, horeca, commerciële dienstverlening en ambulante handel is de realisatie van een toekomstbestendige voorzieningenstructuur waarbinnen ruimte bestaat voor ondernemerschap, dynamiek en innovatie. We geven uitvoering aan dit beleid door ruimtelijke ontwikkelingen, waaronder initiatieven voor (her)ontwikkeling en functiewijzigingen, te begeleiden en te stimuleren. In december 2023 is de Visie Stadscentrum Hoofddorp 2040 door de gemeenteraad vastgesteld. De visie geeft richting aan ontwikkelingen in Stadscentrum Hoofddorp. Voor het centrum van Nieuw-Vennep, zijn in het kader van het project De Nieuwe Kom, afspraken met ontwikkelaars gemaakt over de ontwikkeling van het Marktgebouw en het plan Mercator. De uitvoering van deze plannen levert een bijdrage aan het compact, levendig, leefbaar en aantrekkelijk centrum van Nieuw-Vennep. Ook in andere winkelgebieden zijn er plannen gaande, bijvoorbeeld de herontwikkeling van het winkelcentra Pax, waar de supermarkt wordt vergroot en het verblijfsklimaat in de omgeving wordt verbeterd.

5. Economische research en gegevensbeheer

Ook dit jaar is een enquête gehouden onder de Haarlemmermeerse ondernemers met vragen over de werkgelegenheid, duurzaamheid, de energiescan, het stroomtekort en het Haarlemmermeers ondernemers platform (HOP). Ook is het gebruik en de leegstand bij kantoren en winkels onderzocht. Daaraanvolgend zijn de mutaties in werkgelegenheid, gebruik en leegstand gemonitord en geanalyseerd om beleid te evalueren en te ontwikkelen. Separaat is een monitor over de economie in Haarlemmermeer twee keer aan de raad aangeboden.