Wonen

Samenvatting

	lasten in €	2.628
	% totale realisatie lasten	0,5%
Portefeuillehouder: Nobel, Sidali	baten in €	373
Portefeuillehouder: Nobel, Sidali	% totale realisatie baten	0,1%

Maatschappelijk doel:
Voor zowel onze huidige inwoners als voor mensen die in Haarlemmermeer willen gaan wonen, zijn er voldoende woningen die aansluiten bij de woonbehoeften in verschillende levensfasen. De variëteit in woonmilieus sluit daar goed bij aan.

(bedragen × € 1.000)	Rekening 2020 baten	% verschil baten t.o.v. begroting	Rekening 2020 lasten	% verschil lasten t.o.v. begroting
Beleidsdoel A: Door woonbeleid en woningprogrammering randvoorwaarden scheppen, zodat er voldoende en gedifferentieerd aanbod is van woningen. De woningvoorraad sluit hiermee aan op de behoeften van verschillende doelgroepen.	-	-100%	446	-9%
01. Beleidsmatig adviseren bij de versnelling van de woningbouw.
02. Uitvoeren Beleidsprogramma Wonen 2019-2025.
03. In woningbouwprogrammering aandacht vragen voor starters, senioren, kwetsbare groepen, (collectief) particulier opdrachtgeverschap en bijzondere woonvormen.
04. Regionale afstemming woonbeleid en woningbouwopgave (MRA, AM).
Beleidsdoel B: Door woonbeleid waarborgen van een toegankelijke en toekomstbestendige woningmarkt voor huidige en nieuwe inwoners van Haarlemmermeer.	373	81%	2.182	-2%
01. Opstellen bestuurlijke voortgangsrapportage Wonen.
02. Aanpassen huisvestingsverordening en uitvoeren urgentieregeling.
03. Maken van prestatieafspraken met woningcorporaties.
04. Uitvoeren van de starters- en blijverslening en onderzoeken van mogelijkheden tot optimalisering.
05. Realiseren van beschermd wonen en wonen met zorg.
06. Huisvesten vergunninghouders.
07. Bijdragen aan energietransitie.

Verbonden partijen
Beleidsdoel A:
Beleidsdoel B: Duurzaam Bedrijf Haarlemmermeer BV, Energiebedrijf Haarlemmermeer BV, Zonnepanelen Haarlemmermeer BV

Voor zowel onze huidige inwoners als voor mensen die in Haarlemmermeer willen gaan wonen, zijn er voldoende woningen die aansluiten bij de woonbehoeften in verschillende levensfasen. De variëteit in woonmilieus sluit daar goed bij aan.

In 2020 zijn er bijzondere ontwikkelingen op de woningmarkt: ondanks de uitbraak van de coronacrisis stijgen de prijzen voor koopwoningen snel, de wachtlijsten voor sociale huurwoningen zijn lang. Er is sprake van een woningtekort en is het voor mensen moeilijk om een huis te vinden, zeker voor huishoudens met een inkomen tot € 50.000. Er is vraag naar alle type woningen, zowel koop als huur, grondgebonden als gestapeld en van verschillende groottes en prijsklassen.

Daarom zijn er in Haarlemmermeer snel meer woningen nodig om de woningmarkt toegankelijk te houden. Wij zetten in op versnelling van de woningbouw ook in regionaal verband en in overleg met het Rijk. Wij willen dat de helft van de woningen in het betaalbare segment wordt gebouwd: sociale huurwoningen, woningen in het middensegment (huren tot circa € 1.000) en betaalbare koopwoningen.

Het is belangrijk om de doorstroming op de sociale huurmarkt op gang te houden, zodat mensen een passende sociale huurwoning kunnen vinden. Door het lage aantal vrijkomende sociale huurwoningen is het voor woningzoekenden een lastige opgave om een woning te vinden. Daarom stimuleren wij doorstroming en werken wij aan de herziening van de woonruimteverdeling. Daarbij is het nodig dat woningcorporaties in Haarlemmermeer investeren in nieuwbouw van betaalbare huurwoningen, betaalbare huren en verduurzaming van de woningvoorraad: met alle corporaties en huurders hebben wij prestatieafspraken gemaakt. Voor de doorstroming is een volwaardig middensegment op de huurmarkt essentieel.

Tabel 45

Programma / Omschrijving	Eenheid	Indicator	Bron	Metingen
Programma / Omschrijving	Eenheid	Indicator	Bron	2016	2017	2018	2019	2020
Gemiddelde WOZ waarde	Duizend euro	BBV	Waarstaatjegemeente.nl	249	256	274	298	337
Nieuw gebouwde woningen	Aantal per 1.000 woningen	BBV	Waarstaatjegemeente.nl	7,4	8,7	7,5	11,1	16,0
Demografische druk	%	BBV	Waarstaatjegemeente.nl	68,0	68,5	68,8	69,0	68,9
Gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden	In Euro’s	BBV	Waarstaatjegemeente.nl	657	663	645	711	663
Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden	In Euro’s	BBV	Waarstaatjegemeente.nl	723	730	731	836	759

Verbonden partijen

Om onze maatschappelijke doelen en beleidsdoelen te bereiken werken we samen met Duurzaam Bedrijf Haarlemmermeer BV (duurzaamheidsprojecten), Energie Bedrijf Haarlemmermeer BV (groene energie) en Zonnepanelen Haarlemmermeer BV (duurzame energie opwekken voor eigen gebruik). Zie voor een verdere toelichting de paragraaf Verbonden Partijen.

Relevant beleid

Woonbeleidsprogramma 2019-2025 Het Verschil Maken (2019.0058049)
Bestuurlijke Voortgangsrapportage Wonen 2020 (2020.0001988)
Nota Versnelling Woningbouw (2017.0037218)
Huisvestingsverordening Gemeente Haarlemmermeer 2018 – eerste wijziging (2019.0058173)
Beleidsregels Urgentieverlening (2018.0028594 )
Ruggensteunregeling urgenten met zoekprofiel 'midstay' (2019.0004933)
Prestatieafspraken 2021-2023 met woningcorporaties en huurders (2020.0003201)
Visie Wonen en Zorg (2017.0026227) en Uitvoeringsplan (2018.0022374)
Verhuiskostenregeling Van Groot Naar Beter Haarlemmermeer (2019.0058114)
Verordening Starterslening Haarlemmermeer (2020.0000682)