Beleidsdoel B: Het verzekeren van de doelmatige en slagvaardige hulpverlening op het gebied van brandweerzorg, crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening.

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Onder dit beleidsdoel valt de aanpak van fysieke veiligheid. Onze inzet is om branden, zware ongevallen en rampen zoveel mogelijk te voorkomen. Haarlemmermeer en de VRK hebben een groot risicoprofiel, vooral veroorzaakt door de aanwezigheid van de luchthaven Schiphol en Tata Steel in de IJmond en het Noordzeekanaal(gebied). Bij een calamiteit willen wij zo adequaat mogelijk kunnen reageren.

Activiteiten

01. Het voorkomen van brand.

02. Deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling VRK.

03. Uitvoeren van inspecties omtrent brandveiligheidsvoorschriften.

04. Goede voorbereiding op crisis en incidenten.

Toelichting

01. Het voorkomen van brand

Wij zetten in op het beter bewust maken van de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en de mogelijkheden om zich te beschermen tegen bedreigingen van brand in de woning. Hiervoor is in 2020 een aantal gastlessen gegeven op basisscholen. Verder zijn door de Ambassadeurs Brandveiligheid oudere, zelfstandig wonende inwoners in Haarlemmermeer bezocht. Door de coronamaatregelen zijn helaas minder gastlessen gegeven en huisbezoeken afgelegd. Om toch nog een grotere doelgroep te bereiken hebben ambassadeurs oudere, zelfstandig wonende inwoners telefonisch benaderd met de vraag of ze op enigerlei wijze hulp nodig hebben in relatie tot de coronamaatregelen.

02. Deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling VRK.

Binnen de gemeenschappelijke regeling VRK zijn vele onderwerpen aan de verschillende bestuurstafels besproken. Naast uiteraard alle bedrijfsvoering aangelegenheden ook de leerevaluatie COVID-19 (bedoeld om te leren hoe de tweede golf beter kon worden aangepakt), stand van zaken governance Veilig Thuis, aanpak waterongevallen, crisisplan, beeld rampenbestrijding en de taakdifferentiatie brandweer. Ook de overdracht van de kazernes aan de VRK is in het besluitvormingsproces gebracht. De implementatie van de toekomstbestendige bluswatervoorziening per 1 januari 2022 wordt verder voorbereid door uitvoering van diverse projecten. Zo is in 2020 een aanbestedingstraject doorlopen voor de aanschaf van de acht waterwagens.

03. Uitvoeren van inspecties omtrent brandveiligheidsvoorschriften.

Vanwege de coronamaatregelen zijn minder controles uitgevoerd dan vooraf waren gepland. Fysieke bezoeken waren (en zijn) vanwege de maatregelen immers niet mogelijk. De personele capaciteit is voor een deel ingezet om de GGD te ondersteunen bij de aanpak van de coronacrisis. Ook zijn andere vormen van controles uitgevoerd, zoals de controle op afstand via de telefoon, beeldbellen en zelfcontroles. De VRK heeft aangegeven dat er hierbij geen onacceptabele risico’s zijn genomen.

04. Goede voorbereiding op crisis en incidenten.

De regionale crisisorganisatie van de VRK is in 2020 vanwege de coronacrisis opgeschaald en ingezet. Ondanks het feit dat de coronacrisis zorgde voor beperkte capaciteit en praktische beperkingen op het gebied van onder andere planvorming, opleidingen, trainingen en oefeningen, is in 2020 toch de continuïteit en goede voorbereiding op ‘reguliere’ incidenten en crisis door de VRK gewaarborgd. Het Crisisbestrijdingsplan Schiphol wordt jaarlijks geactualiseerd. Dit is ook in 2020 uitgevoerd.

Alle gemeentelijke processen in de crisisorganisatie zijn geregionaliseerd zodat tijdens een crisis goed opgeleide - en geoefende crisispools ingezet worden. Door de evaluatiepunten uit incidenten en oefeningen te verwerken in de planvorming en opleidingen blijven de plannen up-to-date en mensen goed voorbereid op alle typen crises. De gemeentelijke crisisorganisatie is tijdens de gehele coronacrisis continu ingezet als onderdeel van de opgeschaalde crisisorganisatie van de veiligheidsregio. Dit betekende dat, naast het verkrijgen van waardevolle ervaringen, ook een fors beroep moest worden gedaan op de beschikbaarheid van crisisfunctionarissen.