Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Onder dit beleidsdoel valt de aanpak van de ‘sociale veiligheid’. Wij willen bijvoorbeeld het aantal High Impact Crimes en de overlast door personen met verward gedrag verminderen. We willen en moeten voorkomen dat de onderwereld structureel verweven raakt met de bovenwereld waardoor de rechtsorde in gevaar kan komen. We willen dat de problematiek met betrekking tot extremisme en radicalisering in onze gemeente klein en beheersbaar blijft. Ook willen we samen met onze veiligheidspartners voor andere veiligheidsthema’s, zoals de aanpak van jeugdoverlast en evenementenveiligheid, andere activiteiten uitvoeren die bijdragen aan een veilige woon- en leefomgeving.

Activiteiten

Toelichting

01. Verbeteren veiligheidsgevoel in eigen buurt

Het onderzoek Veiligheidsmonitor 2019 (brief aan de raad, X.2020.006000) geeft nauwgezet aan hoe de inwoners de leefbaarheid, veiligheid en sociale cohesie in hun buurt ervaren. Over het algemeen zien we daarin een positief beeld met ruimte voor verbetering, omdat een aantal kernen/gebieden afwijkt van het gemeentelijk gemiddelde. Met name de scores voor onveiligheidsgevoelens in de buurt van Rijsenhout en Hoofddorp-centrum vallen hier op. We zien nog steeds een verdere daling van het totaal aantal delicten dat bij de politie is geregistreerd. In 2020 zien we verder een opvallende daling van het aantal woninginbraken, straatroven en geweldsdelicten ten opzichte van 2019. De dalende trend van de woninginbraken zien wij vanaf het moment dat de coronacrisis en de maatregelen hieromtrent ingingen. Ook is een stijging van het aantal straatroven in 2020 te zien. Dit is te verklaren door een reeks straatroven waarbij sieraden zijn buitgemaakt van veelal oudere slachtoffers. In de opsporing door de politie zijn in veel onderzoeken van straatroven en overvallen, verdachten aangehouden.

Incidenten vanwege overlast in de openbare ruimte (overlast jeugd, geluidsoverlast, vernieling/baldadigheid, drugsoverlast, burenruzie) zijn zeer sterk toegenomen, waarbij wij ook een sterke invloed van de coronacrisis vermoeden.

02. Versterken van de keten ‘zorg-veiligheid’

In 2020 hebben we blijvend ingezet op de verbinding en vertrouwen tussen partijen in het zorg- en veiligheidsdomein. Naast het (digitaal) organiseren van GGZ-themadriehoeken en het actief deelnemen aan de Spoedzorgketen GGZ Zuid Kennemerland en Haarlemmermeer en het Zorg- en Veiligheidshuis onderzoeken we hoe we een stevige impuls kunnen geven aan de samenwerking tussen zorg en veiligheid voor een specifieke groep inwoners die aanbodgestuurde, langdurige, intensieve hulp nodig heeft. Het betreft inwoners die terugkerende problemen hebben, waar steeds opnieuw hulp of dienstverlening wordt ingezet zonder resultaat en die steeds meer het vertrouwen in professionals en gemeente verliezen.

03. Aanpak ondermijning / georganiseerde criminaliteit

De coronamaatregelen bemoeilijken de aanpak van ondermijning enigszins, doordat er minder integrale controles kunnen worden uitgevoerd en er via digitale vergaderingen geen gevoelige informatie kan worden gedeeld. Desalniettemin is er een aantal succesvolle aanpakken van ondermijning geweest. Zo is het integraal handhavingsproject gestart op bedrijventerrein De Liede en hebben er meerdere integrale controles plaatsgevonden waarbij meerdere overtredingen geconstateerd zijn.

Ook heeft de aanpak van ondermijning op Schiphol (2020.00108100) meer aandacht gekregen door het uitkomen van het Ondermijningsbeeld Schiphol en de daaropvolgende integrale aanpak waar op dit moment nog hard aan gewerkt wordt.

Haarlemmermeer is sinds 2020 aangesloten bij Meld Misdaad Anoniem. Er zijn in totaal 120 anonieme meldingen binnen gekomen over verschillende zaken zoals hennepkwekerijen, uitkeringsfraude en huiselijk geweld. Al deze meldingen worden door ons en/of externe partners opgevolgd.

04. Integraal samenwerken aan contraterrorisme, extremisme en radicalisering.

Afgelopen jaar hebben we veel geïnvesteerd in de projectgroep Contra Terrorisme, Extremisme en Radicalisering (CTER) van Noord Holland Samen Veilig (NHSV) om de regiobrede aanpak te versterken. Daarnaast zijn we aan de slag gegaan om het signaleren te verbeteren. Helaas hebben we niet alle geplande activiteiten kunnen uitvoeren door de coronacrisis. Wel is een aantal nieuwe casussen aangemeld en onderzocht.

05. Uitvoeringsprogramma Veiligheid realiseren

Het Uitvoeringsprogramma veiligheid 2020 is in grote lijnen gerealiseerd, echter de coronacrisis heeft een groot aantal activiteiten onmogelijk gemaakt. Zo zijn minder controles uitgevoerd door de brandweer en zijn inwonersbijeenkomsten vervallen.

06. Handhaven coronamaatregelen

In maart 2020 werd een pandemie werkelijkheid toen in rap tempo de hele wereld te maken kreeg met het coronavirus. In verband daarmee is de crisisorganisatie langdurig opgeschaald. De impact op de samenleving is enorm. Ook Haarlemmermeer is hard getroffen en de crisis is nog niet ten einde. De crisis heeft in 2020 een grote impact gehad op de uitvoering van de handhavingstaken. Een aanzienlijk deel van de beschikbare handhavingscapaciteit is noodzakelijkerwijs besteed aan de aanpak van de coronacrisis. Ten eerste is ingezet op de handhaving van de (diverse) noodverordeningen, bijvoorbeeld op de 1,5 meter afstand in onze recreatiegebieden tijdens de hete zomerse dagen en de verplichte sluiting van horeca, sportscholen, etc. Verder is extra handhavingscapaciteit ingezet op de aanpak van nieuwe verschijnselen zoals illegale feesten. Door de toename van overlastmeldingen over afvaldumpingen en jeugd was het noodzakelijk dat wij onze handhavingscapaciteit daarop hebben ingezet. Daarbij is ook het gedrag van mensen in de openbare ruimte veranderd. Er is meer sprake van korte lontjes, verbaal geweld en agressie tijdens de uitvoering van de handhavingstaken.