Wonen

Samenvatting

	lasten in €	2.875
	% totale realisatie lasten	0,6%
Portefeuillehouder: Booij, Nobel	baten in €	207
Portefeuillehouder: Booij, Nobel	% totale realisatie baten	0,0%

Maatschappelijk doel:
Voor zowel onze huidige inwoners als voor mensen die in Haarlemmermeer willen gaan wonen, zijn er voldoende woningen die aansluiten bij de woonbehoeften in verschillende levensfasen. De variëteit in woonmilieus sluit daar goed bij aan.

(bedragen × € 1.000)	Rekening 2019 baten	% verschil baten t.o.v. begroting	Rekening 2019 lasten	% verschil lasten t.o.v. begroting
Beleidsdoel A: Er is voldoende aanbod van woningen, met voldoende differentiatie in het aanbod voor verschillende doelgroepen, met bijzondere aandacht voor lagere inkomensgroepen, starters en jongeren.	-	-	937	2%
01. Opstellen Woonbeleidsprogramma 2019-2025
02. Verruimen van het aanbod in de sociale huursector.
03. Uitvoering geven aan de Versnelling Woningbouw en Programma Schaalsprong.
04. Inzetten op realisatie van nieuwbouwprogrammering in de woningbouw (30 - 10 - 60).
05. In woningbouwprogrammering aandacht vragen voor starters, senioren en kwetsbare groepen.
06. Inventariseren planvoorraad en invoeren in de monitor plancapaciteit.
07. Regionale afstemming woonbeleid en woningbouwopgave (MRA, AM, woningtoewijzing).
Beleidsdoel B: Het leveren van de kaders voor de toewijzing van woningen aan verschillende doelgroepen, binnen regionale afspraken, waarbij een zo goed mogelijke match tussen vraag en aanbod wordt bereikt.	207	-2%	1.938	2%
01. Opstellen van bestuurlijke voortgangsrapportage Wonen.
02. Uitvoeren van huisvestingsverordening en urgentieregeling.
03. Regionale fundamentele discussie voeren omtrent woonruimteverdeling.
04. Maken van prestatieafspraken met woningcorporaties.
05. Uitvoeren van de starters- en blijverslening.
06. Realiseren van Uitvoeringsplan Wonen met zorg.
07. Huisvesten statushouders.
08. Bijdragen aan wonen en duurzaamheid.

Verbonden partijen
Beleidsdoel A:
Beleidsdoel B: Duurzaam Bedrijf Haarlemmermeer BV, Energiebedrijf Haarlemmermeer BV, Zonnepanelen Haarlemmermeer BV

Voor zowel onze huidige inwoners als voor mensen die in Haarlemmermeer willen gaan wonen, zijn er voldoende woningen die aansluiten bij de woonbehoeften in verschillende levensfasen. De variëteit in woonmilieus sluit daar goed bij aan.

De woningmarkt in Haarlemmermeer is in beweging: de prijzen voor koopwoningen stijgen snel, de wachtlijsten voor sociale huurwoningen zijn lang. Er is sprake van grote woningtekorten. Hierdoor is het vinden van een betaalbare woning moeilijk – zeker voor huishoudens met lagere en middeninkomens. Er is vraag naar alle type woningen, zowel koop als huur, grondgebonden als gestapeld en van verschillende groottes en prijsklassen.

In ons 'Woonbeleidsprogramma 2019-2025 Het Verschil Maken' (2019.0058049) hebben wij aangegeven dat we diverse woonmilieus willen toevoegen – van (hoog)stedelijk tot landelijk wonen in de kernen, met naast eengezinswoningen ook meer appartementen. Bouwen, bouwen, bouwen: nieuwbouwwoningen zijn nodig om de woningmarkt toegankelijk te houden. De helft van de woningen wordt in het betaalbare segment gerealiseerd; sociale huurwoningen, middenhuurwoningen en betaalbare koopwoningen. Er moeten woningen zijn voor gezinnen. Voor jongeren en starters die in Haarlemmermeer willen blijven. Voor ouderen die een geschikte woning zoeken voor hun oude dag. En voor mensen die zorg nodig hebben.

Wij zetten in op versnelling van de woningbouwproductie. Dit doen wij in regionaal verband in de Metropoolregio Amsterdam (MRA) en deelregio Amstelland-Meerlanden (AM) en in overleg met het Rijk: zo hebben wij in 2019 een Woondeal gesloten met de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Het is belangrijk om te zorgen voor meer sociale huurwoningen en om de doorstroming op de sociale huurmarkt op gang te houden, zodat mensen een passende sociale huurwoning kunnen vinden. Wij maken daarom prestatieafspraken met alle woningcorporaties. In 2019 hebben wij de verhuiskostenregeling voor senioren in een sociale huurwoning verlengd, die bijdraagt aan doorstroming, zodat woningen beschikbaar komen voor gezinnen in Haarlemmermeer.

Tabel 43

Programma / Omschrijving	Eenheid	Bron	Metingen
Programma / Omschrijving	Eenheid	Bron	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Gemiddelde WOZ waarde	Duizend euro	CBS	249	245	249	257	273	298
Nieuw gebouwde woningen	Aantal per 1.000 woningen	BAG¹	2,5	4,1	7,4	8,7	7,5	11,1
Demografische druk	%	CBS	50,8	51,2	51,4	51,5	51,7	51,5
Gemeentelijke woonlasten eenpersoonshuishouden	In Euro’s	COELO	650	653	657	663	645	711
Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden	In Euro’s	COELO	717	719	723	730	731	836

Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG)

Relevant beleid

Woonbeleidsprogramma 2019-2025 Het Verschil Maken (2019.0058049)
Bestuurlijke Voortgangsrapportage Wonen 2019 (2019.0036465)
Woonvisie 2012-2015 (2011.0048213)
Woonagenda Haarlemmermeer (2015.0011692)
Nota Versnelling Woningbouw (2017.0037218)
Nota Uitgangspunten Binnenstedelijke Nieuwbouw en Transformatie (2017.0035508)
Huisvestingsverordening Gemeente Haarlemmermeer 2018 (2018.0002029)
Beleidsregels Urgentieverlening (2018.0028594 )
Ruggensteunregeling urgenten met zoekprofiel 'midstay' (2019.0004933)
Prestatieafspraken met Ymere, Eigen Haard, DUWO en Woonzorg (2019.0058342)
Voorovereenkomst Eigen Haard (2017.0006457)
Visie Wonen en Zorg (2017.0026227) en Uitvoeringsplan (2018.0022374)
Verhuiskostenregeling Van Groot Naar Beter Haarlemmermeer (2019.0058114)
Verordening Starterslening Haarlemmermeer (2017.0015810)