Toelichting gewijzigde begroting 2024 - jaarrekening 2024

Onderdeel A

Tabel 84

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Baten

1. Interne verrekeningen

241

Overig

124

Totaal Baten

365

Lasten

1. Advieskosten en implementatie nieuwe systemen

1.208

2. Personeelslasten

450

3. Opleidingskosten

-207

Overig

129

Totaal Lasten

1.580

Baten

1. Voor externe communicatie zijn meer uren doorbelast aan verschillende projecten waardoor een voordeel is ontstaan.

Lasten

1. Een gedeelte van de advies- en softwarekosten voor met name de implementatie van het nieuwe financiële- en HRM-systeem wordt pas in 2025 gemaakt. Hierdoor is afgelopen jaar een voordeel ontstaan. Er is minder onttrokken uit de Algemene dekkingsreserve ter dekking van deze kosten. De kosten en de bijbehorende onttrekking uit de reserve zullen in 2025 plaatsvinden en worden geraamd in de Voorjaarsrapportage 2025. Hierbij heeft € 130.000 betrekking op het programma versterking informatiewaarde.

2. Uitkeringen in het kader van de wet Werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) hebben tot een voordeel in de salarislasten geleid. Daarnaast bleek dat enkele openstaande vacatures, veelal voor specialistische functies, niet direct ingevuld konden worden waardoor kosten lager uitvielen.

3. Tegenover het nadeel bij de opleidingskosten staat een voordeel bij onderdeel B van nagenoeg hetzelfde bedrag. Dit komt doordat de verwachte onderbesteding bij de najaarsrapportage volledig bij onderdeel A geboekt is, terwijl de onderbesteding uiteindelijk bij onderdeel B plaats heeft gevonden.

Onderdeel B

Tabel 85

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Baten

Overig

2

Totaal Baten

2

Lasten

1. Opleidingskosten

191

Overig

105

Totaal Lasten

296

Lasten

1. Zie toelichting bij onderdeel A.

Onderdeel C

Tabel 86

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Lasten

1. Softwarekosten cloud-abonnement

592

Overig

135

Totaal Lasten

727

Lasten

1. Het investeringskrediet voor vervanging van datacenters is in de Voorjaarsrapportage 2024 omgezet naar exploitatiebudget, om zo het jaarlijkse cloud-abonnement te kunnen bekostigen. In 2024 zijn de projectkosten meegevallen en de cloud-abonnementen worden pas in de loop van 2025 ten volle benut. Daarnaast zijn de lijnverbindingen naar onze locaties opnieuw aanbesteed, waarbij een incidenteel inkoopvoordeel is behaald.

Onderdeel D

Tabel 87

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Baten

Overig

-21

Totaal Baten

-21

Lasten

Overig

198

Totaal Lasten

198

Onderdeel E

Tabel 88

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Lasten

1. Interne verrekeningen

846

Overig

0

Totaal Lasten

846

Lasten

1. Er is een hogere opbrengst via de verrekeningen van uren gerealiseerd. Dit betreft zowel uren die bij externe partijen in rekening worden gebracht, bijvoorbeeld via kostenverhaal bij kleinschalige woningbouw, als interne uren. Als gevolg van de hogere verrekeningen is er een hogere bijdrage aan de kosten van overhead gerealiseerd. De bijdrage aan de overhead is het verschil tussen de in rekening gebrachte marktconforme uurtarieven en de werkelijke salariskosten voor eigen personeel en ingehuurd personeel.

Reserves

Afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting
(bedragen × € 1.000; min = nadeel )

Begroting

Werkelijk

Verschil

Storting

Dekking reserve afschrijvingslasten

1.645

1.645

0

Totaal Storting

1.645

1.645

0

Stortingen

Reserve dekking afschrijvingslasten

In deze reserve is het resultaat van de verkoop van Duurzaam bedrijf Haarlemmermeer BV gestort ter gedeeltelijke dekking van de afschrijvingslasten van de aan te leggen warmte koude opslag Raadhuisplein te Hoofddorp.